01
ความต้องการของลูกค้า
เนื่องจากเราให้บริการ OEM ซึ่งหมายความว่าเราจะผลิตชิ้นส่วนตามความต้องการของลูกค้า ดังนั้นเราจึงต้องการให้ลูกค้าให้ข้อมูลและข้อกำหนดโดยละเอียด
02
ข้อกำหนดโดยละเอียด
03
การประเมิน
04
ใบเสนอราคา
เราจะเสนอราคาตามแบบร่าง ปริมาณ และข้อกำหนดอื่นๆ
05
ใบสั่งซื้อลงนามแล้ว
เมื่อลูกค้าและบริษัทของเราตกลงกันได้ในเรื่องเทคโนโลยีการผลิต ราคา ระยะเวลาส่งมอบ และเรื่องอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการสั่งซื้อ ทั้งสองฝ่ายจะต้องลงนามและประทับตราในสัญญาหรือใบสั่งซื้อ
06
การยืนยันตัวอย่าง
ทีมจัดซื้อของเราจะเริ่มจัดหาวัตถุดิบและเครื่องมืออื่นๆ ที่จำเป็นสำหรับการผลิตชิ้นงานตัวอย่าง จากนั้นฝ่ายผลิตจะรับผิดชอบในการผลิตชิ้นส่วนตัวอย่างโดยใช้เครื่องกลึงความแม่นยำสูงของเรา เมื่อขั้นตอนการผลิตเสร็จสิ้น ชิ้นส่วนตัวอย่างจะได้รับการตรวจสอบอย่างละเอียดโดยฝ่ายควบคุมคุณภาพของเราเพื่อให้แน่ใจว่าตัวอย่างเหล่านี้ตรงตามมาตรฐานที่ลูกค้ากำหนด หลังจากขั้นตอนนี้ ตัวอย่างจะถูกส่งไปยังลูกค้าเพื่อยืนยันคุณภาพ
07
การผลิตจำนวนมาก
เมื่อชิ้นส่วนตัวอย่างได้รับการยืนยันแล้ว เราจะเริ่มขั้นตอนการผลิตจำนวนมากและตรวจสอบให้แน่ใจว่าสามารถส่งมอบสินค้าได้ก่อนกำหนด
08
การจัดส่งสินค้า
เมื่อการผลิตจำนวนมากเสร็จสมบูรณ์แล้ว จำนวนชิ้นส่วนที่ต้องการสำหรับคำสั่งซื้อนี้จะถูกจัดส่งไปยังที่อยู่จัดส่งที่ระบุไว้ในสัญญาหรือใบสั่งซื้อ
วัสดุและเครื่องมือการจัดซื้อ

การฝึกอบรมพนักงาน
พนักงานของ SHOUCI ได้รับการพัฒนาทักษะที่จำเป็นต่อการปฏิบัติหน้าที่อย่างมีประสิทธิภาพผ่านการฝึกอบรม ซึ่งไม่เพียงแต่ช่วยให้พวกเขามีความคุ้นเคยและมั่นใจในงานมากขึ้นเท่านั้น แต่ยังช่วยให้บริษัทปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน ตลอดจนคุณภาพและความสม่ำเสมอของผลิตภัณฑ์ ส่งผลให้ความพึงพอใจและการรักษาฐานลูกค้าเพิ่มขึ้น นอกจากนี้ พนักงานที่ได้รับการฝึกอบรมมาเป็นอย่างดีจะสามารถปรับตัวให้เข้ากับความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมได้ดียิ่งขึ้น ทำให้บริษัทของเรายังคงมีความสามารถในการแข่งขันอยู่เสมอ
- ในแผนกการผลิต พนักงานจะได้รับการฝึกอบรมเกี่ยวกับการใช้งานและการบำรุงรักษาอุปกรณ์การผลิต การเข้าใจแบบร่างทางเทคนิค และการปฏิบัติตามมาตรฐานคุณภาพ
- พนักงานในแผนกควบคุมคุณภาพจะได้รับการฝึกอบรมเกี่ยวกับเทคนิคการตรวจสอบ กระบวนการประกันคุณภาพ และการใช้เครื่องมือวัด
- พนักงานจัดซื้อจำเป็นต้องได้รับการฝึกอบรมด้านการจัดการซัพพลายเออร์ ทักษะการเจรจาต่อรอง และความเข้าใจในกฎระเบียบของอุตสาหกรรม
- ในทำนองเดียวกัน ฝ่ายห่วงโซ่อุปทานก็จำเป็นต้องได้รับการฝึกอบรมด้านการจัดการสินค้าคงคลัง โลจิสติกส์ และการเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานเช่นกัน
- พนักงานขายและพนักงานฝ่ายอื่นๆ ก็จำเป็นต้องได้รับการฝึกอบรมด้านการบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า ความรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ และการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพด้วยเช่นกัน
